Авторский метод работы с бизнесом и собственником
Практикум "Челленджер"
Для основателей и собственников, которым нужен
НОВыЙ СЦЕНАРИЙ РАЗВИТИЯ
Когда нужен Челленджер?
  • Стеклянный потолок и отсутствие ясности
    Есть ощущение стеклянного потолка. Есть идеи, ресурсы и амбиции двигаться дальше, но есть стойкое ощущение, что что-то мешает. У вас много идей и сценариев, но как выбирать из них - неясно.
  • Новый старт
    Вы находитесь в точке старта или хотите дать другую энергию бизнесу, войти в принципиально новое. Вам важно заново понять зачем развивать бизнес дальше, что дает энергию и драйв.
  • Сохранение ДНК
    Вы планируете выйти из операционного управления, сохранив ДНК, процессы и смыслы компании.
Принципы авторского метода
Бизнес - живая система
У него есть собственная логика, история, связи, культура и способы действовать. Новая оптика позволяет собственнику уверенно направлять и выстраивать свой бизнес
Новое время требует новых систем
Пришло время исследовать. Искать свой путь можно и нужно. Старые методы перестают работать у всех, мы помогаем найти новые.
Смысл синхронизирует работу бизнеса
Смысл – ядро , вокруг которого согласуются решения, действия и ресурсы, появляется энергия на новый результат
Бизнес связан с собственником
Устойчивая связь бизнеса со смыслами и состоянием собственника дает бизнесу больше динамики, энергии, ясности и расширения.
Челленджер-практикум.
Моделируем новое для бизнеса
Формируем новую оптику
Мы помогаем Увидеть более широкую картину бизнеса и себя в нем.
Работаем с состоянием
Помогаем Вернуться к большей ясности, и опоре на себя.
Помогаем сделать выбор

Работаем с тем, чтобы вы могли Понять, между чем и чем на самом деле происходит выбор. Моделируем различные варианты выбора и даем возможности примерить и оценить их потенциал.
Планируем новое действие
Работаем со стратегией нового сценария.
Две профессиональные оптики
  • Светлана Антоновская
    Психолог. Шаман.
    Эксперт. Исследователь. Автор.
    Моя оптикам позволяет увидеть бизнес как уникальную живую систему и исследовать его связи с собственником и другими системами, которые влияют на его результаты.

    Более 20 лет опыт работы с темами личной стратегии, консультирование в теме организационных изменений и лидерства, HR,
    сопровождение руководителей.

    Автор методики «Психология систем».

  • Екатерина Харитонова
    Маркетинг смыслов.
    Эксперт. Исследователь. Автор
    Работаю со смыслами бизнеса и использую маркетинг как систему перевода смыслов в решения, нарративы и символы, обращенные к тем, для кого существует компания.

    20 лет — опыт топ-менеджмента в международных компаниях. Последние 10 лет — сопровождение собственников в решениях, связанных с трансформацией бизнеса.
Три ключевых этапа работы
  • Диагностика
    Проводим диагностику, чтобы понять существующую систему бизнеса, контекст собственника и то, из чего мы будем моделировать новое.
  • Практикум Челленджер
    Основная рабочая встреча - практикум. Расширяем существующую картину, исследуем возможное новое, работаем с состоянием и выбором следующего направления.
  • Интеграция
    Обсуждаем найденное уже в рабочем ритме. Акцент на реальности бизнеса: какие решения необходимо принять, какие задачи появляются и что становится следующим шагом.

Работа для вашего сильного следующего шага.

Исследуем существующую систему, расширяем картину возможного и моделируем новое

Индивидуальный формат

Цена и этапы работы высылаются по запросу

для записи пишите
+79168281835 Светлана
+79166958104 Екатерина